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看溧阳人是怎样走出电梯行业的垄断的盘楼

发布时间:2019-11-22 15:35:58 阅读: 来源:咖啡壶厂家

看溧阳人是怎样走出电梯行业的垄断的

江苏溧阳建安业源远流长,尤为电梯安装,素有“电梯之乡”的美称,以精湛的安装技艺闻名遐迩,颍脱而出的溧阳人成为了安装之精锐,行业中的龙头老大。

江苏溧阳建安业源远流长,尤为电梯安装,素有“电梯之乡”的美称,以精湛的安装技艺闻名遐迩,颍脱而出的溧阳人成为了安装之精锐,行业中的龙头老大。

早在上个世纪八、九十年代,国外的电梯品牌打进了中国市场,与国人合作发展之成为强大的集团控股,铁打成国际品牌,随着改革开放我们国家的城市建设逐渐繁荣,电梯这个新兴产业,以惊人的速度如雨后春笋般的蓬勃发展起来。

象美国的OTIS奥的斯,1984年7月18日与中国信托投资公司以及天津电梯公司三方成立天津OTIS电梯有限公司,西子OTIS是以中国制造和安装为 主的;芬兰的KONE通力电梯,1998投资5800万美元在昆山建立中国通了力电梯公司;WALESS原自欧洲意大利,总部在上海为上海威森电梯;迅 达,早在1985年就建立统一的企业形象,由瑞士的罗伯特·辛德勒先生于1874年制造,我国不仅制造和安装还是品质一流的电梯及自动扶梯。---

国厂品牌的有天津康菱、上海中立、沈阳亿成、北京金前锋、康立电梯---

溧阳人以精明的开放性思路和聪明的超前思维稳住了这个市场,淘得了第一桶金,直至奥运前夕,确实有兼容并包,紧跟业界潮流的胸襟和视野,但另一方面也不可避免的存在着一些弊端与漏洞。

电梯业主要分为销售、安装、维修三个模块,我这里来叙述一下安装方面的走向与趋势:

安装工人主要来源与农村,八九十年代初期,不管从自律约束还是文化修养素质方面还有待于逐步的改善,直至今日经电梯人几十年的不断拼搏、进取、完善,已逐 步形成了今天有一定规模的一套管理模式。老一代电梯人是从二十多岁出科,勤勤恳恳、任劳任怨、艰苦创业直到今天也快四五十岁的人了,他们付出了青春和汗 水,为此有着不可磨灭的贡献,同时还连帮着带出了一批具有(现在年龄三十左右)项目管理、电梯验收等技术领域里的骨干,他们年轻有为,在这承上启下电梯行 业人才青黄不接的当口,占尽了天时地理人和的优势,可尽情的施展才华,前景无量。

电梯人一路走来自有一番感慨,溧阳本是一个富饶的鱼米之乡,老一代的电梯人长年漂泊在外,在获得金钱与物质利益的同时,打工的艰辛自然点滴在心头,希望下 一代不再重复之路,留守在家的女人和儿女也在为一个大学的梦想在努力在加油。是的,新一代的溧阳人应该是高素质高学历的,应该具有更高的理想和目标。这是 我们溧阳人所企盼的。

所以溧阳人的新生代(安装工人)削弱了------

所以新的问题接踪而来了,这是关键之所在。

于此同时聪明的溧阳人在不断的吸收外来人员充实扩大自己的队伍,因为奥运来了,因为天津在开发,因为---系列的因为,由此可见,我们最需求的是安装工人!!!

而却却是在这个过程中,一股股新的电梯队伍势力在潜移默化中从幼稚变成熟(正是不为而违之呀).任何的新生事物不敢断定永不衰落永远鼎盛,这是生产力和生产关系的专互,这是社会经济学中经济发展的必然规律,---溧阳人走出了电梯行业的垄断!!!

电梯业要更好的发扬与光大,任重而道远。

冥冥之中,仿佛有一种神奇的力量在召唤,呼唤人才辈出的溧阳人---已刻不容缓!!!

正是:滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。

来源:电梯

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