学而思启动多品牌发展战略

5月15日，学而思教育在京召开“多品牌战略启动会”，正式对外发布旗下七个子品牌：学而思理科、乐加乐英语、东学堂语文、智康1对1、摩比思维馆、学而思网校、E度教育网，并同时发布了学而思集团即将更名的消息。从集团作战，到多品牌联动发展，即将迎来自己10岁生日的学而思用这样一个“惊人”的消息再一次聚集了公众的目光。

内部邮件透露更名

谁是学而思?在很长一段时间里，提到“学而思”很多人都会自然地将其与奥数培训等联系在一起。实际上，经历十年发展，学而思早已超越了初创时的单一数学培训，成长为涉及多学科、多领域的综合型培训机构。而公众的不了解和误读一度成为困扰学而思发展的桎梏。

2013年5月8日，学而思的员工们收到一份来自创始人张邦鑫的内部邮件。邮件中，张邦鑫向员工透露了集团即将更名的消息。

张邦鑫表示，集团更名从想法到决议经历了一年多的讨论，由于目前“学而思”的名字用于理科、培优事业部、集团三个层面，三者定位不同，令很多内部和外部客户都产生混淆，也稀释了学而思的竞争优势，因此最终决定把“学而思”这个名字留给培优事业部，期望“学而思”更加专注地致力于培优和理科教育的发展，成为客户心目中理科教育的代名词。

七大子品牌集体亮相

据了解，学而思集团更名后，正式明确多品牌发展战略，培优事业部下面分管三个品牌：学而思、乐加乐、东学堂。其他四个事业部保持不变。5月15日，学而思举办多品牌战略发布会，旗下七大子品牌集中亮相，分别是：学而思、乐加乐、东学堂、智康1对1、学而思网校、摩比思维馆、E度教育网。

学而思，中小学理科培优高端品牌，于2003年创办，期间经历了两次升级和完善。秉承“激发兴趣、培养习惯、塑造品格”的教育理念，致力于为6-18岁的孩子们提供相应的理科课程，重视思维能力的培养。

摩比思维馆主要服务3-8岁从幼儿园到小学二年级的孩子。目前主推数学思维课程，课程设计理念围绕“数学好玩”。

乐加乐英语取自其“乐学+乐考”的教育理念，创办于2006年。经过七年的发展，乐加乐英语足迹遍布北京、上海、天津、武汉、深圳和广州，培养了一大批优秀的英语学习者。

东学堂语文是国内专业的语文品牌，成立于2008年。由多位北大、北师大硕士学历以上负责人主管课程体系设计及教学质量把控，并邀请中小学资深教师进行指点及把关，在小学作文、中考、高考等培训相关领域均取得了优异成绩。

智康1对1是为国内中小学生提供1对1教育服务的高端品牌，先后在北京、上海、广州、深圳、天津、杭州、成都等地成立分支机构。目前已有近100所辅导中心，数千名教职员工。

学而思网校是国内最先应用多媒体互动技术教学的中小学在线学习平台之一，2009年创立。网校汇聚众多北大清华等重点大学毕业的优秀教师，通过实时在线的互动教学、图文并茂的随堂讲义、科学全面的学业测评，为孩子带来富有成就感的在线学习体验。

E度教育网是国内领先的中小幼教育专业门户站群，拥有幼教网、中考网、高考网等10余个独立站点，以及落地26个一线城市的教育社区。截至目前，E度网注册用户突破300万人，月度覆盖独立用户数峰值超过3000万。

珍惜过去放眼未来

从单一品牌集团式发展到多品牌独立协同作战，学而思此举在竞争激烈的教育培训市场上无疑又搅动出一次波澜，更显现公司对未来教育的提前布局。

正如学而思创始人张邦鑫在内部邮件中所说，传统课堂上“黑板+粉笔+课本”的模式将会被升级。目前学而思业务不仅限于线上线下的教育产品，还有雪地这样的平台型产品，也在尝试一些新产品以及围绕k12市场的业内投资，未来还会进行更多的尝试，这就需要有更加清晰的产品定位和更加多元包容的集团文化。集团更名旨在延续学而思多年文化积淀的同时，轻装上阵，以简单的方式探索未来的教育。

为何将公众广为熟知的学而思品牌独独留给了培优事业部?对此，学而思联合创始人兼学而思培优总裁白云峰表示，学而思希望培养为实现自己的梦想而不懈努力的学生，本着“激发兴趣、培养习惯、塑造品格”的教育理念，学而思在教研、师资、教学等方面持续进行探索，在过去了十年里“学理科到学而思”一度成为学生和家长选择课外辅导机构时的口头禅。在继承集团的品牌资源后，将更有利于整合学而思在教学、教研、师资、成绩各方面的优势，打通整个中小学理科教育的通道，更有效地锻炼培养6-18岁孩子的基础数理思维、逻辑思维能力和动手操作能力，为今后其科学研发、生产生活储备基本的思维模式和能力。

至于学而思更名后究竟会叫什么，在此次发布会上，所有人并未找到最终的答案。据了解，学而思集团的新名称预计在今年七八月份暨学而思集团创业十周年前后正式对外发布。

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