蒙牛要做有中国特色的国际化公司-【新闻】

网导读：将蒙牛集团做成一家具有中国特色的国际化企业，这一直是我心中的梦想。蒙牛乳业总裁孙伊萍在6月15日2015年全国食品安全……

将蒙牛集团做成一家具有中国特色的国际化企业，这一直是我心中的梦想。蒙牛乳业总裁孙伊萍在6月15日2015年全国食品安全宣传周论坛上表示，蒙牛一方面全面整合国际资源，保障食品安全；另一方面以科技创新实现了食品安全追溯体系的行业领先。

食品产业的全球化意味着全球资源的整合。孙伊萍说，蒙牛的理想就是如何与国际接轨，企业国际化有两条路要走引进来和走出去。在孙伊萍看来，引进来更需要勇气，达能增持蒙牛股本，整合双方在中国的低温业务；与欧洲乳业巨头Arla Foods成立中国创新中心，在先进牧场技术、奶牛标准化的健康管理等方面的合作稳步推进。另一方面，蒙牛勇敢的走出去，通过海外投资来对标国际标准。蒙牛在新西兰通过雅士利投资的奶粉工厂已经开始投产，蒙牛旗下品牌特仑苏也利用海外牧场实现了在新西兰和丹麦加工、进口牛奶。与国外AsureQuality、SGS、LRQA等品控巨头深耕全产业链、全过程质量管理，则推动了蒙牛工厂一体化成熟度发展。

孙伊萍说，蒙牛与国际企业合作时，打破传统模式跨界合作，合作伙伴的新技术、新包装、新配方、新材料都能成为满足消费者需求的新品研发的突破点。

国际顶尖品牌与中国食品品牌合作时，第一步就是对中国食品公司进行食品质量安全的审核。孙伊萍说，蒙牛与达能合作时，通过了达能严格的质量安全审核，达能碧悠酸奶得以在蒙牛马鞍山工厂生产；上海迪士尼度假区更是对蒙牛进行了18个月的层层认证，才宣布蒙牛为其官方乳品供应商。这些伙伴的审核无形中也为蒙牛品牌进行了背书，让更多的国际公司对与中国企业的合作充满了信心。

3月25日，蒙牛披露了2014年年报，营收突破500亿，同比增长15.4%；净利润达到23.5亿元，增长了44.1%。

在孙伊萍眼里，优质奶源是立足之本，国际化的先进技术才是品质的保障。我们是行业第一家质检数据采集达到90%的公司。她说，借助SAP、LIMS系统以及终端二级追溯项目，蒙牛实现了产品从源头到终端的完整的电子追溯。蒙牛与IBM合作，利用大数据建立了SAP系统，它能够将原辅料、原奶的编码，产品的批次，按照物料的流转顺序进行完整、详细的后台关联，让每一包产品都有码可循。

蒙牛的国际化不是通过引进几个国外股东、在国际市场发行公司债券等就达到了，需要尽快提升国际化管理的系统能力。孙伊萍说，这提出了更高要求蒙牛要比所有中国企业更具国际化的视野和国际资源的整合能力；同时，蒙牛也要比所有外资企业更有中国特色的执行力和反应速度。

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