原创东南亚潜力巨大国内水泥企业急需狼性出击-【新闻】

发布时间：2021-05-24 09:45:57 阅读：次来源：咖啡壶厂家

[原创]东南亚潜力巨大国内水泥企业急需“狼性”出击

去年，国内水泥需求增速已经创下24年来新低，未来水泥需求将进一步放缓，在产能过剩背景下，市场竞争压力空前加大，企业盈利空间进一步压缩，反观东南亚等新兴经济体，经济发展正带来大量水泥需求。盛宴已经开始，国内水泥企业急需“狼性”出击，推动我国实现从水泥大国向水泥强国的转变。

目前，东南亚正在成为亚洲乃至世界新的经济增长引擎，但是作为一个长时间发展滞地区，落后的基础设施对经济发展的阻碍作用也在凸显。以印尼为例，近年经济增长率均超过6%，但专家指出，若无法改善基础设施发展水平，今后几年印尼要实现年均经济增长6.5% -7%的目标将十分困难。

因此，对于东盟国家而言，加快基础设施建设是摆在当前的优先事务，而随着住宅、公路、铁路、电站等基础设施建设项目的不断上马，东南亚水泥需求将同步攀升，对我国水泥企业走出国门，直接在当地投资建厂，提升盈利水平，无疑是个良机。

截至目前，海螺、华新、葛洲坝等国内大型水泥企业已经开始或有意愿在东南亚投资设厂，而根据中国水泥网日前了解到的消息，作为国内水泥行业的后起之秀，东方希望也有意投资东南亚，近两年或有所行动。

跟着经济车轮转动的水泥需求

作为传统的“两高一资”产业，水泥工业发展极大程度上依托于经济“发动机”的推动。以国内为例，上个世纪末开始的经济大发展带来了水泥需求的激增，截止2014年，24年间国内水泥年产量暴增了22.1亿吨。

东南亚得益于丰富的自然资源、廉价的劳动力、潜在的国际市场以及政府对吸引外商投资采取的一系列积极政策，尤其是自东南亚经济危机以后，区域各国进一步放宽了对贸易和投资领域的限制，加强了产业协调发展，目前经济发展已经步入快车道，将是保证该地区未来较长一段时间保持大量水泥需求的关键。

具体来看，一方面，东南亚面积较大，岛屿众多，为保证经济发展步伐，交通基础设施建设需求更为迫切；另一方面，拥有大量青年劳动力，即便近年来劳动力成本有所上涨，但是相对于国内，依旧较为低廉。同时，作为传统的农业区，东南亚城镇人口仅50%左右，城镇化进程正在加快，未来房地产行业发展也将进一步带动水泥需求增长。

另外，从地理位置来看，东南亚处在太平洋和印度洋的连接点，是中国、日本、韩国等经济体通往南亚、非洲、欧洲的海上必经之路，区位优势也非常明显。而在自然资源方面，东南亚拥有丰富的石灰石矿石和煤炭资源，且海运便利，运输成本较低，对于控制水泥生产成本也极为有利。

东方希望战略发展部门一位负责人直言，“要投资的话，东南亚是目前最优选择。”

蛋糕很大，对手不在一个量级

蛋糕虽大，但能不能吃到，还需实力说话。在印尼，由于水泥需求量持续攀升，当地水泥企业已经开始大幅扩充产能。

据当地媒体报道，印尼水泥（Semen?Indonesia）公司收购越南升龙水泥公司之后，如今正在进军缅甸和孟加拉，用意很明显，趁东南亚水泥需求增长机遇，抢占市场，夺得先机。事实上，目前该公司已经成为东南亚地区最大的水泥生产商，同时也成为印尼第一家跨国国企。

即便如此，对于国内水泥企业而言，“大军推进”也并不晚。虽然越南等地已经出现产能过剩，印尼水泥产能也在快速增长，但是中国企业在经历了国内惨烈的市场厮杀之后，从“狼群”中走出来的中国企业，无论是在成本控制还是管理水平方面，都不是当前东南亚多数水泥企业所能企及的，这将是国内企业最大的优势。

另外在装备领域，伴随着新型干法水泥十多年的高速发展，目前国内大到回转窑、立磨等主机设备，小到耐火材料、各种阀门气电装置都已经接近或达到世界先进水平，而国内企业对外总包生产线也证明了中国企业在生产线设备整合能力方面的实力。

依托国内现有的先进技术设备和管理理念进军东南亚市场，不但可以帮助水泥企业优化市场布局，提升盈利水平，更能转移国内设备过剩产能，并依托先进设备和理念将中国制造推向更高的高度。

“走出去”可能会面临哪些困难？

东方希望该相关人员表示，信息和社会环境可能将是中国水泥企业在东南亚设厂面临的最大难点。

其一，东南亚共有90多个民族，部分国家政局不稳定，地方势力强大，中央政府管控力度不足，给外商投资带来安全隐患；其二，东南亚国家众多，民俗差异较大，融入当地社会并非易事；其三，各地区经济发展水平不一，水泥需求潜力和运输、通讯存在差异，投资环境评估难度较大；其四，东南亚各国普遍与我国存在领土争端，近年来针对华人的暴力活动也并不少见。

有基于此，国内水泥企业在进军东南亚市场时，加强自我保护意识，尊重当地民俗，综合民风、经济、运输、基础建设情况等要素，科学评估投资风险将显得尤为重要。

当然需要指出的是，一方面，国内企业的走出去不应该是落后产能的简单转移，如何有效整合现有水泥工业发展成果，树立民族工业品牌是企业“走出去”需要重点思考的问题；另一方面，以往“走出去”的经验表明，国内企业相互间在海外相互竞争中延续了国内“价格战”做法，结果杀敌一千自损八百，因此在走出去的同时，加强企业合作交流，以质量战胜数量也是国内企业在“走出去”的过程中不可忽视的重点。