学而思正式更名好未来

8月19日，学而思集团官方发布消息：已沿用十年的集团名称将正式由“学而思”更名为“好未来”。至此，备受业界关注的学而思更名之谜正式揭晓。

经历十年发展，“好未来”将定位为一家“用科技与互联网来推动教育进步的公司”，实现传统教育与线上教育的融合，通过实施多品牌发展战略，不断创新和突破，为孩子们创设更美好的学习体验。

十年之后再出发

十年前，两位北大研究生在学生宿舍创办了“奥数网”，这便是好未来集团的前身。两年后，他们正式将机构起名为学而思，专门从事中小学课外辅导培训，从此便进入了事业发展的快车道：学生人数逐年递增，分公司迅速占领天津、上海、广州等大城市，培优、智康1对1、学而思网校等各大事业部相继设立……2010年学而思正式登陆美国纽交所，成为国内首家在美国上市的中小学教育培训机构。凭着良好的口碑和优质的教学，“学而思”已成为中小学课辅行业的一块金字招牌。

沿用十年的“学而思”为何要更名?好未来官方如此解释：由于目前“学而思” 的名字用于理科、培优事业部、集团三个层面，三者定位不同，令很多内部和外部客户产生混乱，也稀释了学而思的竞争优势。因此，最终决定把“学而思”这个名字留给培优事业部，期望 “学而思”更加专注地致力于培优和理科教育的发展，成为客户心目中理科教育的代名词，相应的“乐加乐”和“东学堂”则分别对应于英语和语文学科。

简言之，更名的原因有三：一是保护“学而思”品牌“中小学理科教育”的专注价值;二是满足客户多元化学习需求，为其创造英语、幼教、网校等细分领域的多元价值;三是更好地适应教育环境的变化，营造适合的集团文化，推动教育创新。

新logo新使命

此次更名，好未来集团的新logo、新域名()也一并发布，集团全新定位为“一家用科技与互联网来推动教育进步的公司”，提出了“成为受尊敬的教育机构”的愿景。

围绕这一愿景，好未来集团将重点实现“科技驱动，人才亲密，品质领先”三大目标。“科技驱动”是指不断将科技与教育结合，推动行业创新，引领行业发展;“人才亲密”是指不断吸引优秀人才进入教育行业，营造平等、尊重、反思、开放、分享的工作环境，让员工快乐工作、持续成长;“品质领先”是指提供高品质的产品和服务，为客户创造价值，为股东带来长期回报。

基于对学习意义的深刻认识以及十年来从事教育工作的深刻感悟，此次更名后，“让学习更有效”将成为好未来集团的企业使命。

多品牌战略迎接挑战

集团更名后，培优事业部下面分管三个品牌： 学而思、乐加乐、东学堂。其他四个事业部保持不变。这样，集团旗下目前有七个子品牌：分别是：学而思、乐加乐英语、东学堂语文、智康1对1、学而思网校、摩比思维馆、E度教育网。

张邦鑫认为，集团更名为“好未来”，脱离学而思的品牌背书，对子品牌是个双刃剑。一方面，他们会暂时面临一定的市场压力;另一方面，他们的自由度也提升了，可以放开手脚，倒逼自己加快发展创新。希望最终各个品牌都发展出自生竞争力，这才是一个健康且有长久发展的品牌。

好未来的多品牌战略将突出三个关键词：“多元、专注、创新”。“多元”体现了7大子品牌集团作战，满足消费者多元的教育需求。“专注”则是对业内担忧的回应。“创新”是企业的基因，无论如何改变，创新的步伐不会停止，而多品牌战略正是企业鼓励教育创新的策略。

打造高品质线上平台

作为一家从网站开始发展的教育企业，好未来有着非常浓厚的互联网基因，而与此同时，近年来线上教育的蓬勃发展，也让一直钟情于互联网的张邦鑫看到了新的机遇。

张邦鑫坦言，“十年来，我一直坚持着做教育互联网的梦想，尽管走过不少弯路，但从没有想过放弃。”但他同样深知，发展互联网教育不仅需要耐心，更重要的是，无论线下教育还是线上教育，不变的核心是“抓住用户的本质需求”。

“我们希望做一个用较低价格甚至免费就能获取高品质教育资源和服务的平台。”张邦鑫表示，希望这个线上教育平台是一个“有温度”的地方，学生在这里能得到关心，有人与他互动，伴随成长。同时，能在上面找到最适合的老师、内容，并按照自己的进度、节奏去学习，满足个性化学习的需求，而不是千人一面。

依据规划，好未来的线上教育将重点推出原创。网站分为两种类型：一类是产品型网站，如学而思网校，依托线下班和网校自身的教师、教研团队，专注于中小学教育，研发出适合网络教学的产品。另一类是信息平台型网站，如E度教育网，作为信息分享平台，由学校老师、网站编辑以及线下班学员、几十万家长、大量非学员用户共同贡献最“新鲜”的原创内容。

“真正的互联网教育一定是以学生为中心，以激发学生兴趣为目的，最终帮助他们完善自我、丰富自我的人生体验。”这是张邦鑫心目中的未来教育，也是好未来为之努力的方向。

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